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新时达工匠精神
 
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人才战略
当今社会,决定企业发展的重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是企业非常宝贵的财富,是维系企业的纽带,是公司的灵魂。新时达重视以人力资源制胜,我们信奉“以人为本”的管理理念,重视人才的开发和培养,竭力为人才成长创造各种条件,做到“以事业留人、以发展留人、以文化留人”,通过充分发挥员工的才智使企业发展壮大,通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。
 
公司以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,鼓励员工施展才华。以“培训是员工的福利之一,发展是员工很好回报”为口号,积极创造良好的学习、培训条件,对员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、帮助人才成长。通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动,将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度,对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整,建立、规范公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系,提高人力资源管理水准,调动员工工作积极性,帮助企业不断进步。
新时达机器人工匠精神培训
工匠精神培训
 
我们坚信人才是企业发展的动力,员工是助力企业腾飞的羽翼,企业是员工展示自我的舞台,员工与企业唇齿相依、共同发展。我们倡导以人为本的管理思想,推行以人为本的管理政策,提出:"所谓企业的经营,就是人才的经营;所谓行业的竞争,就是人才的竞争",制定了 “以人为本、人才资源化、人才动态化 ”的现代企业人力资源管理体系。
 
 
新时达机器人销售B2B培训
销售人员B2B培训
 
唯能、任人唯贤、学以致用、多方面发展。本着"用人之长,容人之短"的原则,对管理人员实行聘任制,为每个员工寻找适合的岗位,也为每个岗位寻求合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会,走学习型企业发展之路。为调动员工学习积极性,大力开展三比(比理想、比技术、比贡献)、三创(创优美环境、创优良秩序、创文明单位),对优胜者予以表彰、奖励、宣传,在企业内部形成浓厚的学习氛围。
 
新时达机器人培训新动计划
新动计划
 
人尽其才,才尽其用。遵循“招培同步,内外结合,德才兼备”,给员工创业的舞台和发展的机遇。企业随时接收员工的合理化建议,企业与员工互动,形成“企业善待员工,员工热爱企业”的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围,通过各种方式培养员工的荣誉感,激发工作积极性。
 
坚持"尊重人、信任人、理解人"的原则,让员工在这里可以发展。在"以人为本"的企业文化影响下,激励每一名员工“自强自立、爱厂敬业、开拓进取、协作奉献”,将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起,为企业、为社会创造更大价值!